The Effect Of Compensation And Working Environment On Turnover Intention In PT.Putra Dolok Mandiri
Keywords:
Compensation, Work Environment, Turnover IntentionAbstract
This study aims to determine: 1) The effect of compensation on Turnover Intention at PT. Putra Dolok Mandiri, 2) The Effect of Work Environment on Turnover Intention at PT. Putra Dolok Mandiri, 3) The Effect of Compensation and Work Environment on Turnover Intention at PT. Putra Dolok Mandiri. This study uses a quantitative approach. The sample in this study were employees of PT. Putra Dolok Mandiri, amounting to 37 people. Data collection used questionnaires and interviews, while data analysis used multiple linear regression analysis. Based on the results of this study, it is known that there is a significant effect of compensation and work environment on turnover intention at PT. Putra Dolok Mandiri
References
[1] Afandi, Pandi. (2016). Concept & Indicator Human Resources Management For Management Research. Yogyakarta Indonesia.
[2] Afriyani F., dan Lena F. (2016). Pengaruh Dsiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Pabrik Kelapa Sawit (Pks) Pt. Perkebunan Nusantara V Sei Rokan Kec. Pogaran Tapah Darussalam Kab.Rokan Hulu Vol3 No 1. Riau: Universitas Riau.
[3] Ana S., Yulvi Z., dan Ruslin. (2014). Analisi Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Turnover Intention (Keinginan Berpindah) Karyawan Pada Perusahaan Jasa Konstruksi. Jurnal Rekayasa Sipil/ Volume 8, No.2-2014 ISSN 1978-5658.
[4] Arin D., Djamhur H., dan M.Djudi M. (2014). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Turnover Intention (Studi Pada Karyawan PT.Tiki Jalur Nugraha Ekakurir Pusat Malang). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB)|Vol. 12 No. 2 Juli 2014.
[5] Badriyah, Mila. (2015), Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan 1. Bandung: Pustaka Setia.
[6] Ghozali., dan Imam. (2011). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 19. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
[7] Hasibuan, Malayu. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
[8] Kadarisma M. (2012). Manajemen Kompensasi. Jakarta: Rajawali Pers.
[9] Kartono. (2017). Personality, Employee Engagement, Emotional Intelegence, Job Burnout Pendekatan dalam Melihat Turnover Intention. Yogyakarta: Budi Utama.
[10] Mar’atus S., Mahmuda E., dan Anggraeni R. (2017). Pengaruh Kepuasan Kerja, Kompensasi dan Motivasi Terhadap Turnover Intention Pada Karyawan Bagian Sales di Pt.Gading Murni Surabaya. Jurnal Manajemen Branchmark Vol 3 Issue 3, 2017.
[11] Raka, Pratiwi R. (2016). Turnover Intention Karyawan Departemen Food And Beverage Service di Hotel Grand Royal Panghegar Bandung.
[12] Sugiyono. (2016). Statistika untuk Penelitian. Bandung: Alfabeta
[13] Tejo Nugroho,T. (2018). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Pramuniaga PT.Circle K Indonesia UtamaCabang Yogyakarta.
[14] Tukiran T., dan Hidayati M. (2014). Penelitian Kuantitatif. Cetakan Ketiga. Bandung: Alfabeta.
[15] Widarjono, Agus. (2018). Analisis Regresi Dengan SPSS. Yogyakarta: UPP STIM YKPN.
[2] Afriyani F., dan Lena F. (2016). Pengaruh Dsiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Pabrik Kelapa Sawit (Pks) Pt. Perkebunan Nusantara V Sei Rokan Kec. Pogaran Tapah Darussalam Kab.Rokan Hulu Vol3 No 1. Riau: Universitas Riau.
[3] Ana S., Yulvi Z., dan Ruslin. (2014). Analisi Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Turnover Intention (Keinginan Berpindah) Karyawan Pada Perusahaan Jasa Konstruksi. Jurnal Rekayasa Sipil/ Volume 8, No.2-2014 ISSN 1978-5658.
[4] Arin D., Djamhur H., dan M.Djudi M. (2014). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Turnover Intention (Studi Pada Karyawan PT.Tiki Jalur Nugraha Ekakurir Pusat Malang). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB)|Vol. 12 No. 2 Juli 2014.
[5] Badriyah, Mila. (2015), Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan 1. Bandung: Pustaka Setia.
[6] Ghozali., dan Imam. (2011). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 19. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
[7] Hasibuan, Malayu. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
[8] Kadarisma M. (2012). Manajemen Kompensasi. Jakarta: Rajawali Pers.
[9] Kartono. (2017). Personality, Employee Engagement, Emotional Intelegence, Job Burnout Pendekatan dalam Melihat Turnover Intention. Yogyakarta: Budi Utama.
[10] Mar’atus S., Mahmuda E., dan Anggraeni R. (2017). Pengaruh Kepuasan Kerja, Kompensasi dan Motivasi Terhadap Turnover Intention Pada Karyawan Bagian Sales di Pt.Gading Murni Surabaya. Jurnal Manajemen Branchmark Vol 3 Issue 3, 2017.
[11] Raka, Pratiwi R. (2016). Turnover Intention Karyawan Departemen Food And Beverage Service di Hotel Grand Royal Panghegar Bandung.
[12] Sugiyono. (2016). Statistika untuk Penelitian. Bandung: Alfabeta
[13] Tejo Nugroho,T. (2018). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Pramuniaga PT.Circle K Indonesia UtamaCabang Yogyakarta.
[14] Tukiran T., dan Hidayati M. (2014). Penelitian Kuantitatif. Cetakan Ketiga. Bandung: Alfabeta.
[15] Widarjono, Agus. (2018). Analisis Regresi Dengan SPSS. Yogyakarta: UPP STIM YKPN.
Downloads
Published
2020-07-31
How to Cite
Laraswani, R., & Lubis, R. K. . (2020). The Effect Of Compensation And Working Environment On Turnover Intention In PT.Putra Dolok Mandiri. Journal of Management Science (JMAS), 3(3), 86–90. Retrieved from https://www.exsys.iocspublisher.org/index.php/JMAS/article/view/62
Issue
Section
Articles
